민첩한 모델
Agile의 의미는 신속하거나 다재다능합니다.' 민첩한 프로세스 모델 '는 반복 개발을 기반으로 한 소프트웨어 개발 접근 방식을 의미합니다. 민첩한 방법은 작업을 더 작은 반복으로 나누거나 부품에 장기 계획이 직접적으로 포함되지 않습니다. 프로젝트 범위와 요구사항은 개발 프로세스 초기에 정해집니다. 각 반복의 반복 횟수, 기간 및 범위에 관한 계획이 사전에 명확하게 정의되어 있습니다.
각 반복은 Agile 프로세스 모델에서 일반적으로 1~4주 동안 지속되는 짧은 시간 '프레임'으로 간주됩니다. 전체 프로젝트를 더 작은 부분으로 나누면 프로젝트 위험을 최소화하고 전체 프로젝트 납품 시간 요구 사항을 줄이는 데 도움이 됩니다. 각 반복에는 작업 제품이 고객에게 시연되기 전에 계획, 요구 사항 분석, 설계, 코딩 및 테스트를 포함한 전체 소프트웨어 개발 수명 주기를 통해 작업하는 팀이 참여합니다.
민첩한 모델의 단계:
Agile 모델의 단계는 다음과 같습니다.
- 요구사항 수집
- 요구사항 설계
- 구성/반복
- 테스트/품질 보증
- 전개
- 피드백
1. 요구사항 수집: 이 단계에서는 요구 사항을 정의해야 합니다. 비즈니스 기회를 설명하고 프로젝트 구축에 필요한 시간과 노력을 계획해야 합니다. 이 정보를 바탕으로 기술적, 경제적 타당성을 평가할 수 있습니다.
2. 요구 사항을 설계합니다. 프로젝트를 식별한 후에는 이해관계자와 협력하여 요구사항을 정의하십시오. 사용자 흐름 다이어그램 또는 상위 수준 UML 다이어그램을 사용하여 새로운 기능의 작업을 표시하고 기존 시스템에 적용되는 방법을 보여줄 수 있습니다.
3. 구성/반복: 팀이 요구 사항을 정의하면 작업이 시작됩니다. 디자이너와 개발자는 작동하는 제품을 배포하는 것을 목표로 하는 프로젝트 작업을 시작합니다. 제품은 다양한 개선 단계를 거치게 되므로 단순하고 최소한의 기능만 포함됩니다.
4. 테스트: 이 단계에서는 품질 보증 팀이 제품 성능을 검사하고 버그를 찾습니다.
5. 배포: 이 단계에서 팀은 사용자의 작업 환경에 맞는 제품을 출시합니다.
6. 피드백: 제품 출시 후 마지막 단계는 피드백이다. 이를 통해 팀은 제품에 대한 피드백을 받고 피드백을 통해 작업합니다.
민첩한 테스트 방법:
- 스크럼
- 결정
- 동적 소프트웨어 개발 방법(DSDM)
- 기능 중심 개발(FDD)
- 린 소프트웨어 개발
- 익스트림 프로그래밍(XP)
스크럼
SCRUM은 팀 기반 개발 조건에서 작업을 관리하는 방법에 주로 초점을 맞춘 민첩한 개발 프로세스입니다.
여기에는 세 가지 역할이 있으며 해당 책임은 다음과 같습니다.
익스트림 프로그래밍(XP)
이러한 유형의 방법론은 고객이 요구사항을 끊임없이 변화하거나 시스템 성능에 대해 확신이 없을 때 사용됩니다.
결정:
이 방법에는 세 가지 개념이 있습니다.
- 차터링(Chartering): 이 단계에는 개발팀 구성, 타당성 분석 수행, 계획 개발 등 다양한 활동이 포함됩니다.
- 순환 전달: 이에 따라 두 개의 추가 주기가 구성됩니다.
- 팀이 출시 계획을 업데이트합니다.
- 통합된 제품이 사용자에게 전달됩니다.
- 정리: 사용자 환경에 따라 배포, 배포 후 작업을 수행하는 단계입니다.
동적 소프트웨어 개발 방법(DSDM):
DSDM은 소프트웨어 개발을 위한 신속한 애플리케이션 개발 전략이며 민첩한 프로젝트 배포 구조를 제공합니다. DSDM의 핵심 기능은 사용자가 적극적으로 연결되어야 하며 팀에게 결정권이 부여된다는 것입니다. DSDM에 사용되는 기술은 다음과 같습니다.
- 타임 복싱
- 모스크바 규칙
- 프로토타이핑
DSDM 프로젝트는 7단계로 구성됩니다.
- 사전 프로젝트
- 타당성 조사
- 비즈니스 연구
- 기능적 모델 반복
- 반복 설계 및 구축
- 구현
- 프로젝트 후
기능 중심 개발(FDD):
이 방법은 '설계 및 구축' 기능에 중점을 둡니다. 다른 현명한 방법과 달리 FDD는 기능별로 별도로 얻어야 하는 작업의 작은 단계를 설명합니다.
린 소프트웨어 개발:
린 소프트웨어 개발 방법론은 '적시 생산' 원칙을 따릅니다. 린(Lean) 방법은 소프트웨어 개발 속도가 증가하고 비용이 절감됨을 나타냅니다. 린 개발은 7단계로 요약될 수 있습니다.
- 폐기물 제거
- 학습 확대
- 약속을 미루다(가능한 한 늦게 결정)
- 조기 배송
- 팀에 힘을 실어주기
- 무결성 구축
- 전체를 최적화하라
Agile 모델을 언제 사용해야 합니까?
- 빈번한 변경이 필요한 경우.
- 고도로 자격을 갖추고 경험이 풍부한 팀을 이용할 수 있는 경우.
- 고객이 항상 소프트웨어 팀과 회의를 가질 준비가 되어 있는 경우.
- 프로젝트 규모가 작은 경우.
Agile 방식의 장점(장점):
- 빈번한 배송
- 고객과의 대면 커뮤니케이션.
- 효율적인 설계와 비즈니스 요구 사항을 충족합니다.
- 언제든지 변경이 가능합니다.
- 전체 개발 시간이 단축됩니다.
Agile 모델의 단점(단점):
- 공식 문서가 부족하기 때문에 혼란이 생기고 다양한 단계에서 내려진 중요한 결정이 언제든지 다른 팀원에 의해 잘못 해석될 수 있습니다.
- 적절한 문서가 부족하기 때문에 프로젝트가 완료되고 개발자가 다른 프로젝트에 할당되면 완료된 프로젝트의 유지 관리가 어려울 수 있습니다.